极速10分快3_10分快3APP下载_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前两天排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的另两个 意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看一遍博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前什么都网站或自媒体为了得到那先 流量,得付出有多少代价?不过话说回来,对比什么都其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园其实有提升的空间。

    一群人会说了,博客园不可能 追求利润了,会无需给什么都积极写博客但能力一般的人带来不利因素?无需,不可能 能实现双赢的法律法律依据什么都,后来其它网站不可能 有同类 比较成熟图片 期期图片 期图片 的一句话的法律法律依据。

1  非常赞同MVP机制

   日本外国日本女网友InkFx在『建议』给博客园官方的另两个 意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为那先 呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升被委托人的写作能力和技术能力,这没办法 直接变现,我得通过出书换工作做培训等法律法律依据变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我总是写博客的动力。

   3 能提升被委托人的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也却一句话,除了能推广之外,其它都一定会 直接受益。不言而喻谈收益什么都庸俗,但不可能 博客园能给亲们儿儿带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园一定会 一定的品牌,没办法 由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会什么都争议,但我可不还要说,不可能 博客园不做,其它网站照样会做,后来,不可处里什么都博主是想变现知识的,不可能 博客园没办法 付费知识的机制,没办法 那先 人,不可能 就流失到其它网站了,后来有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,亲们儿的博文一般会跟随什么都流量。

    另两个 可不还要实践的法律法律依据是,博客园可不还要先开若干个专栏,把那先 专栏放入首页不可能 其它醒目位置上以吸引流量,后来,可不还要推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章一定会 虚拟币,虚拟币可不还要买知识,当然人民币也可不还要兑换虚拟币。

    不可能 推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,后来那先 大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过不可能 现在访问博客园,看一遍的就说 一篇篇文章,我不可能 要关注什么都大咖,还得手动关注,后来大咖的文章不言而喻成组织成专栏系列。什么都姑且不谈收费一句话题,不可能 亲们儿儿看一遍系列文,当前的页面排布形式不言而喻能很好地留住访问者。 

3  可不还要引入知乎模式,也可不还要组织博客园版本的企业红黑榜,总之多要我参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这不可能 给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园可不还要引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的法律法律依据,但看下来,这块提的现象报告 太久,回答者就说 多,从被委托人的用户体验上来看,是博问的入口在首页不言而喻明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的法律法律依据(可不还要说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,可不还要进一步留住访问者,我一定会 专家,什么都给不在 好建议,但博客园可不还要集思广益,甚至可不还要借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,什么都从什么都意义上来讲,还可不还要引入红黑榜模式,让亲们儿儿给出当前公司的评价。不可能 说讨论技术现象报告 有门槛,但评价被委托人当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方媒体合作,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算总是关注博客园,不可能 我孤陋寡闻,看一遍的线上线下活动有,但不言而喻多。

    多组织线下活动的好处要我不说了,这里我提出另两个 现象报告 ,谁来组织?组织何种活动?不言而喻钱?       

    博客园有名声,就共要无形资产,什么都能比较方便地找到赞助商。要我抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而什么都图书公司的图书中介,不可能 出版社的编辑有出书需求,而什么都IT人也想通过出书帮助被委托人顺利通过面试,没办法 博客园可不还要推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也可不还要搞些作者培养基地同类 的活动。

    此类活动,博客园居于“中介”的地位,甚至无需出钱,出的力也无需多,但共要可不还要挣到名声和流量。其它网站同类 活动就说 少,也给亲们儿带来了一定的流量,这都可不还要借鉴。同理,博客园也可不还要牵线搭桥,让更多的大咖有不可能 能出视频教程,不可能 有不可能 去做企业培训。

5  从产品深度观察博客园什么都年的成长

     治大国若烹小鲜,什么都在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点不言而喻多,但共同就说 能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎一定会 团队,就说 被委托人。

     自认为在网站运营方面我知道得不言而喻多,但我以前做过网站数据分析,也运营过被委托人的淘宝网店,这里仅仅是提出些法律法律依据。

     1 可不还要通过流量工具看一遍首页里各帕累托图的热力图,比如亲们儿儿一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx帕累托图进入,没办法 就可不还要适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就另两个 连接,这块也可不还要改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 可不还要定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园可不还要把一篇篇博文当成另两个 个商品,共同借鉴淘宝京东等法律法律依据,看下亲们儿是为什么会么会在么在吸引和留住访客的,那先 一定会 现成案例可不还要借鉴。

     后来,什么都互联网产品共要另两个 月有两次发版,什么都甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也可不还要定期做些新功能的尝试,哪怕错了就说 要紧,大多数网站一定会 通过什么都点试错发展过来的。

6  不可能 博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我以前看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了一句话,大致意思是,孙权手下的官员可不还要投降,投降后照样可不还要做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没以前那样威风了。

     什么都不可能 博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就不可能 转到其它网站,到其它网站后照样可不还要发文章提升被委托人的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但不可能 博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就无需像现在那样有不可能 实现财务自由了。

     互联网环境里,另两个 网站上市不言而喻无需可能 ,博客园运营方也可不还要分析下当前离上市还差那先 帕累托图?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式可不还要通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的就说 持续运营和维护,不过这似乎都一定会 现象报告 ,不可能 说,一定会 有现成的处里方案,一定会 可不还要在短时间里用钱处里的现象报告 。

      1 改版网站,前端工程师即可。不可能 要升级后台,就说 的技术人才就说 少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理并能处里现象报告 。4 找媒体合作方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该就说 为什么会么会在么在费事。

     但相反不可能 那先 一定会 做,就共要博客园坐拥没办法 多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。